新大陆研发的野战宣传文化车车载数字发射系统。

市场拓展 每次“转身”都是新机遇

“下一阶段我们会加大国际化力度，成立国际部，拓展国际代理商……”在新大陆环保公司制造车间，陈健，这位对国际市场有着深刻认识的“海归”博士充满雄心壮志。

巧的是，就在采访前一天，公司刚与巴西的一个地方政府谈妥一笔价值150万美元的紫外C污水处理设施的生意。

“金融危机，对我们来说也是个机遇！”对此，陈健并不讳言。“世界各国面对金融危机都会考虑拉动内需，而交通、能源、环保等产业是积极因素，我们必须把握这个潜在市场。”

环保公司的不退反进只是整个新大陆“旗舰”编队的一面旗帜。王晶表示，集团近期不但不会紧缩开支，还准备斥资近亿元，建设科研中心、工程化中心和软件开发基地。

去年8月，新大陆在旧金山硅谷成立了北美分公司。今年3月，新大陆又在荷兰以投资控股方式成立欧洲公司。

“此时推进国际化只是水到渠成的事。”王晶说。她的自信源于企业15年坚持自主创新练就的强大“内功”，以及之前的两次“华丽转身”。

成立于1994年的新大陆，最初凭借独立研发的具有自主知识产权的终端、POS、IC卡机具等，从金融系统电子化前端产品切入IT业，并拥有了稳定的客户和市场份额。此时，新大陆却提出了“以技术为核心转向以市场为核心”的发展战略，制定了上市和规范管理的目标。

当新大陆电脑的销售额达到数亿元，规模又上一个台阶时，新大陆明确提出了从产品提供商向产品提供商与IT服务综合提供商转型的战略，并积极寻求业务突围。两次变革让新大陆顺利度过了前些年全球IT业的严冬。从那时起，新大陆发展了自动识别业务，加大了移动通信领域业务的培育力度，与省高速公路公司共同研发了全国首创的“一卡通”计费系统。

随后几年，新大陆明确了业务发展方向，并进行了与之相匹配的管理跟进，软件工程公司、上海翼码公司、信息工程公司等原事业部形态的组织相继成为独立运作的公司。由此，各种与市场紧密结合的业务也突飞猛进。

而今，正开始又一轮创业的新大陆定下了自己新的目标：到2011年，成为国内领先的电子信息识别、电子支付、移动和交通IT支撑的设备和服务提供商；成为本地区同行业员工收入最好的企业之一。